01制造业资产清算
客户为经营18年的五金制造企业,因行业下行决定整体退出。我们牵头组建清算组,对生产线设备进行专业估值,分类处置资产;同步梳理120余笔应付账款,与债权人逐户确认;最终设计按出资比例加贡献补偿的分配方案,化解股东分歧。
成果:4个月内完成清算与注销,资产回收率超预期,股东分配方案全员通过。
以下案例均已隐去客户敏感信息。每一个案例背后,都是一段从困境到着陆的完整路径。
客户为经营18年的五金制造企业,因行业下行决定整体退出。我们牵头组建清算组,对生产线设备进行专业估值,分类处置资产;同步梳理120余笔应付账款,与债权人逐户确认;最终设计按出资比例加贡献补偿的分配方案,化解股东分歧。
公司两位各占50%股权的股东失和多年,经营完全停滞。一方希望退出另一方拒不让步。我们代表申请方启动强制清算程序,由法院指定清算组接管,对被控制资产依法清点、评估、处置,最终在司法框架内完成分配。
某集团旗下沉淀30余家多年未经营的子公司,分布于珠三角多地。我们设计"分级分类、分批推进"的批量清算与注销方案,统一尽调清单与处置标准,针对税务遗留与社保欠缴逐一化解,与多地工商税务沟通推进。
某陶瓷企业进入破产清算,我们代理主要债权人申报债权。针对债务人疑似通过关联交易转移资产的情形,申请管理人撤销权之诉,追回被转移财产并入破产财产,并就债权顺位与分配比例据理力争。
客户为某科技公司持股18%的小股东,公司盈利多年却长期不分红,大股东拒绝回购且不让转让。我们设计定向减资退出路径,依法召集股东会、推进减资程序,配合税务统筹,助其合法变现退出。
企业营业执照被吊销多年,股东一直未清算,面临个人对公司债务承担连带责任的风险。我们协助启动吊销后清算程序,了结未了事务、清缴税款、完成注销,切断股东个人责任风险敞口。
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